Soluções

-Diagnóstico da operação nas áreas admnistrativo financeiro e operacional: formatação de processos e procedimentos, comunicação interna, liderança, turn over, possibilidades de sinergia, levantamento da necessidade de contratação de serviços de terceiros;

-Implantação de controles para redução do CMV (custo de mercadoria vendida) com revisão de fluxo, estocagem, compras e armazenagem de mercadorias;

-Treinamento e desenvolvimento para os recursos humanos do empreendimento;

-Análise financeira, contábil e operacional mensal;

-Assessoria em Departamento Pessoal para implantação de melhorias;

-Auditoria focada em riscos e passivos trabalhistas;

-Como trazer mais gente para o restaurante com processos de fidelização e abertura de novos mercados.